Carrefour alcanza los 1.000 puntos de venta en España

Carrefour ha alcanzado los 1.000 puntos de venta en España, con los que ofrece al consumidor una propuesta omnicanal y multiformato para adaptarse a las necesidades que plantea el consumidor actual. La compañía, referente en democratizar el consumo en nuestro país, se encuentra inmersa en el mayor plan digital del sector y afronta el desafío de liderar la transición alimentaria.

Para explicar la evolución de su modelo comercial, la cadena ha realizado un encuentro informativo que ha contado con la presencia de Víctor Peris, director de Carrefour La Granadilla, presentando la campaña ‘1.000 tiendas, 1.000 ofertas’.

CREADOR DEL FORMATO HIPERMERCADO, MOTOR ECONÓMICO 

Carrefour, creador del hipermercado, es líder del formato que como motor económico ha dinamizado el comercio en España, tiene capacidad para abrir a los mercados crecientes los últimos productos (sector salud, productos ecológicos, última tecnología…) y es además vía de entrada para la innovación.

Víctor Peris ha destacado que “el hipermercado está más vivo que nunca, en Carrefour el formato creció un 6% durante el pasado año y es precisamente la fortaleza de la red física la que favorece nuestro modelo omnicanal, que es clave en nuestra estrategia digital”.

Los hipermercados de la cadena son un escaparate de la calidad, diversidad alimentaria y el espacio donde se desarrollan la mayoría de los oficios del Grupo, de los que luego se benefician todos los demás formatos.

El director de Carrefour La Granadilla ha añadido también que “el hipermercado Carrefour es un referente para el comercio moderno, ejerce como dinamizador del entorno económico de las localidades donde se ubica y es el eje de un ecosistema sobre el cual pivotan otras actividades complementarias: centros comerciales, servicios financieros, seguros o gasolineras”.

En lo que respecta a los supermercados, Carrefour ha sido la única empresa que ha realizado una evolución desde un modelo único de supermercado hasta la mayor diversidad: hace diez años contábamos sólo con 80 tiendas, de 800 a 2.500m2 y con un único formato. Actualmente conviven establecimientos de tamaño medio, pequeñas tiendas de barrio que funcionan en régimen de franquicia, supermercados en gasolineras o estaciones de tren, tiendas dedicadas en exclusiva a los productos bio, o establecimientos premium con el último diseño interior de los espacios”.

Precisamente, por este último modelo de supermercado ‘gourmet’, Carrefour ha sido galardonado como mejor supermercado del mundo por el premio internacional ‘Best Food and Supermarket Design’, como reconocimiento a su creatividad, innovación y equipamiento interior.

EXPANSIÓN

Respecto a su expansión, la compañía continuará con su ambicioso plan de aceleración de aperturas 2015-2018. Durante los últimos 10 años han abierto 700 tiendas e inaugurado una media de tres tiendas por semana. Además, Carrefour continuará apostando por la franquicia como modelo de éxito: las tiendas de proximidad Carrefour Express tienen la venta por metro cuadrado más alta de los establecimientos de este modelo en España.

COMPAÑÍA SIMPLE Y ABIERTA, CON UN UNIVERSO DE CONSUMO ÚNICO PARA UN CLIENTE OMNICANAL

A Carrefour, el refuerzo de las tiendas físicas le permitirá reforzar su modelo omnicanal. Al mismo tiempo, la compañía reforzará su oferta de comercio electrónico por lo que desarrollará las inversiones de su negocio online y de aquellos servicios que refuerzan la propuesta omnicanal de la compañía, como la App ‘Mi Carrefour’, Click&collect o Drive.

En la actualidad, Carrefour es la empresa líder del sector de la distribución en transformación digital. La revolución digital en la que está inmersa la empresa busca dar respuestas a un cliente que está siempre conectado. Para responder a sus necesidades, la compañía ofrece al cliente disfrutar de una experiencia de compra a través de cualquier canal de venta. El consumidor es en la actualidad ‘on’ y ‘off’, por lo que su objetivo como empresa omnicanal no es otro que poner a su disposición aquellos servicios, aplicaciones o funcionalidades que le permitan actuar en estos dos ámbitos, en el mundo físico y en el digital”.

Carrefour también es ya un referente en el e-commerce español con 270 millones de visitas al año en sus entornos digitales (web y Apps). Es la primera compañía del sector en dar servicio y cobertura al 98% de la población española con sus webs de compra. Su supermercado online ofrece ya 26.000 artículos y el 80% de sus pedidos online de alimentación contienen productos frescos. En cuanto a sus webs de no alimentación, ofrece más de un millón de productos de hogar, jardinería o deporte y más de 25.000 referencias de textil en su página de moda.

REFERENTE EN LA TRANSICIÓN ALIMENTARIA

Junto a esta transformación digital y tras democratizar el consumo, Carrefour afronta ahora el desafío de liderar la transición alimentaria en nuestro país.

Los últimos lanzamientos realizados por la compañía como el de pollo campero criado sin tratamiento antibiótico o los nuevos alimentos elaborados a base de insectos, confirman la apuesta de Carrefour por ofrecer a los consumidores los productos más innovadores e incorporar a su surtido alternativas de compra sostenibles y respetuosas con el medioambiente.

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